Nagycsoportos fejlesztő workshopok

Hibaüzenet

Deprecated function: The each() function is deprecated. This message will be suppressed on further calls _menu_load_objects() függvényben (/home/web/convictus.hu/www/convictus.hu/includes/menu.inc 579 sor).

Többféle nagycsoportos, sok embert megmozgatni képes szervezetfejlesztési technika ismert. Ezek közül különösen kedveljük a filozófiája és a hatásossága miatt az ún. "Nyitott tér" technológiát (Open Space Technology).

Mi az Open Space Technology?

Olyan nagy létszámot bevonni és aktivizálni képes módszeregyüttes, amely lehetővé teszi, hogy

  • nyíltan kommunikáljanak egymással az emberek,
  • olyan témákról, amelyek jelentősen érintik őket,
  • egyeztessék eltérő megközelítéseiket, nézeteiket,
  • együtt dolgozva közös gondolatokat és feladatokat, projekteket termeljenek ki.

(Többet tudhat meg a módszerről a letölthető cikkek között szereplő írásunkból, amelynek címe: "Hatékony kévészünet")


Mikor érdemes alkalmazni?

Érdemes lehet ilyen összejövetelt szervezni, ha a téma komplex és fontos, ha a résztvevők több érintett csoportból tevődnek össze (pl. vezetők, munkatársak, specialisták, beszállítók, megrendelők, a város / régió vezetői), potenciális konfliktushelyzet alakulhat ki, ha nem kezelik az ügyet, és jelen van a cselekvési, változtatási szándék. A szponzort vagy szponzorokat (a rendezvény megrendelőjét) pedig igazán érdekelje, hogy az érintettek mit gondolnak, éreznek, szándékoznak, és mit kívánnak cselekedni a közös ügy megoldásáért. Fontos, hogy a résztvevők által összeállított dokumentumokon szereplő kérdések, javaslatok választ kapjanak, ill. beépüljenek a valóságos cselekvési tervekbe.

Helyzetek, amelyekben ajánlható:

  • Régionális, városra vagy egész vállalatra vonatkozó fejlesztési tervek, projektek kialakítása, megvitatása az érintettek képviselőivel
  • Stratégiai célok munkatársakhoz közelítése, lebontása
  • Szervezeti kultúra alakítása, együttélési normák és megoldások kidolgozása
  • Eltérő nézetek közelítése, többszereplős konfliktusok megoldása
  • Az egész vállalatot, intézményt érintő kérdések megvitatása a munkatársak bevonásával, a végrahajtás hatékonyabbá tétele

Kiknek ajánljuk?

  • Regionális, kistérségi vagy városi vezetőknek, akik be kívánják vonni az érintetteket (szakértők, lakosok, civil közösségek, intézményvezetők, önkormányzati vezetők, stb. ) a fejlesztési irányok meghatározásába, ill. a kivitelezésbe.
  • Felső- középvezetők számára nagyobb méretű cégen belül, akik közös alapot kívánnak teremteni a közös cselekvéshez.
  • Kis- és közepes méretű vállalkozások, intézmények teljes munkatársi gárdája számára.

Röviden a programról

  • A szponzor üdvözli a meghívottakat és megjelöli a vezér témát
  • A facilitátorok ismertetik a szabályokat és a szerepeket
  • A résztvevők összegyűjtik az őket érdeklő és érintő témákat
  • Önszerveződő csoportokat hoznak létre a témák mentén
  • A csoportok dolgoznak a témák megvitatásán, az öteletek formálásán
  • Prioritások meghatározása
  • A legfontosabb témákban a további fejlesztések irányainak kijelölése
  • A cselekvésekbe bevonhatók körének kiterjesztése, a projektek meghatározása

Várható eredmények

  • Sokszempontú témamegközelítés
  • Az érintettek bevonódása, elköteleződése az akciótervek iránt
  • Konfliktusok oldódása, megegyezések a felek között
  • Közös gondolatok, termékek, szolgáltatások létrehozása
  • Nyílt kommunikáció kultúrájának kialakítása

Kérhető kiegészítő szolgáltatások