Delegálás

Kiknek ajánljuk?

Vezetőknek és menedzsereknek, akik szeretnének eredményesebben kiadni feladatokat munkatársaiknak, és megbízhatóan nyomon követni azok teljesülését.


Röviden a programról

  • A delegálás előnye és határai
  • Az eredményes delegálás feltételei
  • A delegálás tervezése és kivitelezése
  • Hogyan tudjuk elérni, hogy munkatársaink magukénak érezzék a feladatok elvégzését?
  • A delegált feladat teljesítésének támogatása
  • Közös ellenőrzés, értékelés


Várható eredmények

A résztvevő képes lesz

  • munkatársaival eredményesebben elvégeztetni a kiadott feladatokat,
  • rugalmasabban biztosítani az önállóság és számonkérés egyensúlyát,
  • a feladatokat jobban a munkatársak képességeihez igazítani,
  • a saját és a munkatársak sikerélményét növelni.