Szervezeti tanulási mechanizmusok fejlesztése

Kiknek ajánljuk?

Olyan vezetői csoportoknak, akik a szervezetük fejlesztéséért, tanulásáért és a változások kezeléséért felelősséget éreznek.

Röviden a programról

A munka első szakasza workshop keretében zajlik, majd a fejlesztési irányok és projektek meghatározása után projektcsoportokban. Az újdonságok elterjesztését betanítással, és a munkatársak bevonását erősítő nagycsoportos technikákkal érdemes támogatni.

  • Mi a tanulás?
  • Mi a szervezeti tanulás
  • Hogyan tanulnak a szervezetek?
  • Tanuló szervezet-e a miénk?
  • Hogyan tanulunk és milyen kihasználatlan lehetőségeink vannak még?
  • Min akarunk változtatni?
  • Hogyan akarunk változtatni?
  • Mire van még szükségünk, amit eddig nem használtunk?
  • A változtatás folyamata, időzítése
  • Várható emberi reakciók és kezelésük
  • Az elköteleződés kiváltása, a bevonandók köre
  • A tanulási mechanizmusok tudatos kezelése és a változtatások tervezése

Időigény: 2+1+1 nap

Várható eredmények

  • szemléletében, módszereiben megújuló szervezet,
  • a szervezetben elszórtan meglévő résztudásokból integrált, cégre szabott értékteremtő folyamatok és eredmények születnek,
  • a szervezet energiái és szinergiái élénkülnek, új lendületet kaphatnak.

Kérhető kiegészítő szolgáltatások

További információt kérek!
Amennyiben cégünk, szolgáltatásaink és tréningjeink bármelyike iránt sikerült felkeltenünk megtisztelő érdeklődését, kérjük, hogy ezt elérhetőségünk valamelyikén jelezze felénk!