Cégünk AKKREDITÁLT FELNŐTTKÉPZÉSI INTÉZMÉNY. Tréningjeinket a Minőségirányítási Kézikönyvünkben rögzített folyamataink szerint szervezzük és dokumentáljuk. Képzéseinket a Szakképzési Hozzájárulás terhére el lehet számolni.

Számunkra értékes a szervezeti tanulás. A Tanuló Szervezet modelljét rendszeresen szem előtt tartjuk, és törekszünk a szervezetfejlesztés - vezetésfejlesztés - személyzetfejlesztés - humánerőforrás-menedzsment összefüggéseinek figyelembevételére.

Nagy hangsúlyt helyezünk arra, hogy szolgáltatásainkat megbízó cég egyedi szükségletei és igényei alapján nyújtsuk. Ezért alapos feltárással indítjuk a beavakozásainkat, és nem erőltetünk rá a szervezetekre, csoportokra és egyének semmi olyan megoldást, amely nem illeszkedik állapotukhoz és vágyaikhoz, céljaikhoz.

Gondolkodásunkra a rendszerszemlélet jellemző. A Megbízót, mint a környezetével egységben élő rendszert tekintjük kiindulási alapnak, amelynek egyensúlyát és belső dinamikáját figyelembe vesszük az adott feladat közös átgondolása, formálása és kivitelezése során.

Megbízóinkkal, partnereinkkel együttgondolkodó, együttműködő, odafigyelő, korrekt, bizalmi munkakapcsolatra törekszünk. Partnereinkkel a megbízó érdekében egyenrangú módon együtt dolgozunk a komplex projekteken.

Tiszteljük az autonómiát. Szerintünk minden hatás csak a résztvevõk beleegyezésével, önálló döntési képességük teljes tisztelete mellett váltható ki. Törekszünk azoknak a munkatársak a bevonására a megbízó szervezeténél, akik a legtöbbet tudnak arról, hogyan állnak elő a mutatószámok, hogyan működik valójában a szervezet és hogyan lehet egészének fejlődéséhez hozzájárulni.

Tudatosan figyelünk arra, hogy együttműködésünk és a tréningjeink során olyan biztonságos tárgyi és pszichés környezetet biztosítsunk a résztvevők számára, ahol fejlődni lehet és érdemes.

Munkáink során magas színvonalú teljesítést várunk el magunktól, amelyet kitűnő szakemberek team-munkában való közreműködésével kívánunk elérni. Hisszük, hogy ezt csak folyamatos tanulással, önfejlesztéssel és módszertani fejlesztéssel tudjuk fenntartani.

Elköteleződtünk tranzakcióanalitikus irányzat filozófiája és emberképe mellett, és fejlesztő munkánkban gyakran használjuk modelljeit és módszereit (én-állapot modell, szervezeti sorskönyv-elemzés, tranzakcióelemzés a kommunikációban, stb.)